2013年，随着蓝色经济发展战略和中日韩自由贸易区示范区建设的深入实施，青岛市必将迎来一个新的历史发展机遇。面对机遇，青岛市会展业将沿着一条怎样的发展道路继续高歌猛进？青岛市会展办今年的工作重点是什么？将采取哪些措施来进一步优化和提升会展环境？围绕这些问题，记者采访了青岛市会展办主任张世斌。
记者：张主任，你好。2013年，青岛市会展业发展战略及总体目标是什么？
张世斌：2013年，对于青岛市会展业而言，无疑是能否实现跨越式发展的一个重要节点。青岛市会展业将紧紧围绕我市城市发展、产业发展大局的内在需求，启动打造“国际海洋会展名城”领军计划，努力将青岛打造成世界海洋经济科技、人才、信息等要素融合交流的聚集高地。2013年全年展览面积争取突破150万平方米，会展业对生产要素、产业集群、城市发展的集聚、融合、触媒作用更加明显，努力开拓会展业步入健康、特色、跨越式发展的新局面。
记者：我了解到2013年被确定为会展业的“品牌创新年”。请问：品牌创新体现在哪些方面？
张世斌：我们将2013年确定为“品牌创新年”，就是要按照品牌化、国际化和专业化的要求，抢抓蓝色经济博览产业高端和先机，全力施行会展项目品牌创新战略和会展环境优化整合战略，打造完善龙头品牌、重点品牌“2+6”战略梯队，两大自主创新品牌初具规模，六个方向一大批高端展会成功举办，进一步优化产业发展环境，进一步强化会展支撑体系。
“2+6”品牌战略是今年会展业发展的创新之举，即全力培育打造“国际海洋经济与科技博览会”和“亚太贸易投资洽谈会”两大龙头自主品牌和六个方面的重点品牌项目，邀请国内外著名会展策划机构进行组织策划。通过实施“2+6”品牌战略，来抢占蓝色经济博览高端和先机。
记者：“2+6”品牌战略的具体内容是什么？
张世斌：一是突出海洋特色，打造世界级蓝色经济博览会。围绕我市实现蓝色跨越的决策部署，发挥海洋区位优势、人才优势、科研优势、资源优势，针对蓝色经济核心城市特色，打造综合性“国际海洋经济与科技博览会”（简称“海博会”）。“海博会”由高端论坛和系列大型展览组成。
二是把握自贸区核心战略，构建亚太区域品牌展会。发挥青岛在山东半岛中日韩地方经济合作示范区建设中的区位优势和日韩企业、经贸人才集中的优势,在推进全方位经贸合作和提升合作层次方面发挥高端会展项目促成交流合作的平台作用，针对中日韩地方经济合作示范区城市特色，打造“亚太贸易投资洽谈会”，由高端论坛和系列大型展览组成。
三是发挥自身优势，重点推进六个方面的品牌项目。
培育现代服务经济。围绕我市产业结构调整的总体部署，大力引进培育金融、总部商务、科技孵化、商贸、软件及服务外包、物流、文化创意、旅游休闲度假及会展等领域高端展会项目，包括环球企业领袖青岛圆桌会、中国总部经济高层论坛。
提升支柱产业。按照发展会展经济扶强扶优的思路，大力巩固提升家电电子、纺织服装、机车船舶、现代农业等对我市优势产业发展作出突出贡献的展会项目，包括中国（青岛）消费电子博览会、中国（青岛）国际时装周暨青岛名优名牌产业展示周、中国国际橡胶及轮胎工业（青岛）展览会等。探讨开发或引进中国国际轨道交通展览会、国际船舶工业博览会。
支持战略性新兴产业。围绕抢占未来产业发展制高点，积极引进培育新一代信息技术、高端装备制造、新能源汽车、新材料、新能源、生物医药、节能环保等产业高端展会项目，包括世界先进材料大会、世界纳米科技大会、中国（青岛）国际软件融合创新博览会。
建设幸福宜居生态城市。按照建设资源节约型和环境友好型社会的总体要求，大力扶持培育节能减排、低碳环保、循环利用等领域的高端展会项目，包括中国国际生态城市论坛暨博览会等。
发挥会展目的地城市优势。以市场运作为主，根据我市已有展会项目成熟度和贡献度，择优确定全国制药机械博览会、青岛国际家具及木工机械展览会、山东国际汽车工业展览会、青岛国际汽车工业展览会、中国国际肉类工业展览会等一批品牌知名度较高的规模以上大型展会给予扶持培育。
彰显历史人文特色。大力提升青岛国际啤酒节、中国秧歌节、青岛海云庵糖球会等节会层次水平，挖掘传承青岛厚重的历史文化，体现青岛啤酒文化、工业文化（纺织、服装、电子家电等）、海洋文化、城市民俗文化，进一步丰富青岛的城市人文内涵。
记者：从“2+6”品牌战略来看，前瞻性强，可操作性强，难度同样不小。会展办如何来保证这一战略的顺利实施和扎实推进？
张世斌：打造国际海洋会展之都，这是一个系统工程。2013年，我们将通过实施政策完善、机制保障、硬件提升这三项工程，进一步完善保障支撑体系，优化产业发展环境，增强全市会展业发展内生动力。
一是实施政策完善工程，逐步实现行业发展规范化。
建立资金政策保障机制。设立品牌展会专项扶持资金，研究政策对5万平方米以上超大型展览会进行补助。建立绩效评估考核制度，对展会的投入产出效益综合评估，力推财力主办项目逐步走向市场化运营，项目达到成熟期后，财力资金扶持应逐步减少甚至退出。
扶持培育重点企业。优先打造1家行业领军的龙头企业，重点扶持4-5家具备成熟品牌的核心企业，支持本土会展企业做大做强自有品牌会展，积极对接国内龙头企业和著名企业，提升现有品牌或创设新的品牌。鼓励吸引外资龙头企业参与本土品牌展会和会展场馆的投资合作。
二是实施机制保障工程，逐步优化会展发展软环境。
建立市级组织推进机制。完善市政府会展工作领导小组联席会议制度，做好全市会展业战略定位、规划发展、重大政策审定等事项的综合协调、指导工作。
建立部门协调配合机制。鼓励各部门、各区市加大与国家部委、国家级协会、行业组织的联系沟通，将行政资源有效地转化为会展资源；组织相关企业积极对接品牌展会项目，提高举办展会的针对性和有效性。成立会展行业协会，搭建起政府与企业沟通合作的桥梁，加强行业协调、自律和管理。
加大交流推介合作力度。发布实施《青岛市会展业招展引会产业指导目录》，并举办系列宣传推介活动。将会展招商推介纳入全市招商引资、友城合作、经贸交流等工作大盘子，加大知名品牌会展招商力度；发挥各种合作渠道和工作机制的作用,多层次、多渠道、多方式促进我市与国际大会和会议协会（ICCA）、国际会议专业组织者协会（IAPCO）、国际协会联盟（UIA）、国际展览局（BIE）、国际展览协会（IAEM）和国际展览会联盟（UFI）等知名会展机构、组织的交流与合作。鼓励境外大型会展公司在我市设立分支机构。
三是实施硬件提升工程，逐步强化行业资源优势。围绕打造高端会议目的地城市的目标，科学分析办会优势资源，加大招展引会力度，推进青岛国际会展中心四期扩建工程，完善温泉国际博览中心配套设施，协调推进红岛国际会议中心及西海岸会展中心规划建设工作。
来源： 青岛日报
